UNITECH MILANO • IL NOSTRO APPROCCIO

Il nostro approccio al progetto immobiliare.

Un modello di lavoro che integra competenze tecniche, pianificazione strategica e gestione completa delle operazioni immobiliari, dalla prima analisi alla post-vendita.

Il nostro approccio

Continuità, controllo e qualità lungo tutto il processo.

Unitech Milano opera attraverso un modello che integra competenze tecniche, pianificazione strategica e gestione completa delle operazioni immobiliari.

Grazie a un’esperienza maturata in oltre quarant’anni di attività, il gruppo coordina ogni fase del processo — dall’analisi preliminare alla vendita — assicurando una visione unitaria degli interventi, un controllo puntuale dei parametri economici e una costante attenzione alla qualità esecutiva.

Esperienza
40+
anni di attività
Processo
End-to-end
dall’analisi alla post-vendita
Focus
Qualità
tecnica, economica, operativa
Le fasi del lavoro

Dall’analisi preliminare alla gestione della post-vendita.

L’approccio di Unitech Milano si articola in cinque ambiti principali, che dialogano tra loro in modo integrato. Ogni fase è collegata alla successiva, così da garantire continuità operativa e coerenza delle decisioni nel tempo.

Analisi
Pianificazione
Rapporti istituzionali
Progettazione
Post-vendita
01
Analisi e valutazioni preliminari

La fase in cui si misurano il potenziale dell’intervento e la sua sostenibilità economica, tecnica e urbana.

  • Studi di fattibilità su aree ed edifici esistenti.
  • Analisi del rapporto costi/ricavi sulle operazioni immobiliari in entrata.
  • Valutazione delle proposte di investimento e delle alternative progettuali.
02
Pianificazione finanziaria

La struttura economico-finanziaria viene definita in modo puntuale, con particolare attenzione ai flussi di cassa e ai rapporti bancari.

  • Impostazione economico-finanziaria dell’attività immobiliare.
  • Elaborazione dei cash flow delle operazioni.
  • Assistenza nei rapporti con il sistema bancario.
03
Rapporti istituzionali e autorizzativi

La gestione coordinata dei rapporti con enti pubblici, utility e stakeholder territoriali, fino all’ottenimento delle autorizzazioni.

  • Interfaccia con Comuni, Province e Regioni.
  • Gestione di autorizzazioni, permessi e concessioni (VVFF, ASL, ENEL, ANAS, Ferrovie, AEM, ecc.).
  • Coordinamento con realtà locali, enti e stakeholder territoriali.
04
Progettazione e realizzazione

Dal concept morfologico al cantiere, con controllo costante di tempi, costi e qualità esecutiva.

  • Architettura e studio delle soluzioni morfologiche.
  • Direzione lavori e computi metrici.
  • Controllo di tempi, costi e qualità dell’esecuzione.
  • Attività di vigilanza in SPC con partecipazioni minoritarie.
05
Commercializzazione, assistenza e post-vendita

Il rapporto con il cliente prosegue oltre la consegna, con un presidio continuativo su vendite, atti e relazioni esterne.

  • Marketing e coordinamento della comunicazione.
  • Gestione dei contatti commerciali e delle attività promozionali.
  • Assistenza alla vendita e organizzazione dei rogiti.
  • Gestione mutui, pre-ammortamenti, interessi e piani di pagamento.
  • Rapporti con notai, uffici tecnici e istituti finanziari.
  • Customer care e gestione di eventuali contestazioni.
  • Relazioni esterne, aggiornamenti e partecipazione a convegni.